Jaarplan 2024-2025

Op deze pagina

Jaarplan 2024-2025

Naast de reeds beschreven onderwerpen in dit kwaliteitsbeeld, zijn er nog andere onderwerpen waarmee wij ons bezig gaan houden. Deze staan in ons jaarplan 2024-2025 (zie overzicht). De onderwerpen zijn verdeeld onder de thema’s van het meerjarenbeleidsplan (2022-2025) van SEIN. Wij vinden het belangrijk dat het jaarplan voor iedereen inzichtelijk en leesbaar is en hebben dit jaar daarom extra aandacht geschonken aan het schrijven in eenvoudige taal. 

Om tot een haalbaar jaarplan te komen, hebben wij met een brede delegatie collega’s het jaarplan 2022-2023 geëvalueerd, vooruitgekeken naar de (nabije) toekomst en de onderwerpen geprioriteerd. Verschillende factoren zijn in acht genomen bij het opstellen van het jaarplan, zoals de visie van SEIN Lang Verblijf, de visie van de VGN, het nieuwe kwaliteitskompas en externe ontwikkelingen. 

Visie SEIN Lang Verblijf
Met elkaar onderweg

Iedereen is uniek, niet gelijk, maar wel gelijkwaardig. Dit geldt voor cliënten, medewerkers en verwanten. Niet afhankelijk, omdat één zorg nodig heeft, maar gelijkwaardig omdat cliënt, verwant en medewerker zich met elkaar verbinden. Gelijkwaardigheid is essentieel voor de vertrouwensband.

Jaarplan Lang Verblijf

Daarnaast spelen de kanslijnen een grote rol spelen in het maken van een transitie naar toekomstbestendige gehandicaptenzorg. Om tot een keuze voor de kanslijnen te komen, heeft SEIN Lang Verblijf bewoners, verwanten en medewerkers vanuit alle disciplines geïnformeerd en betrokken. Gedurende een aantal weken zijn verschillende brainstormsessies georganiseerd. Tijdens deze sessies zijn de deelnemers in verschillende groepen uiteengegaan om te brainstormen over de kanslijnen, wat tientallen ideeën opbracht. Door deze brainstormsessies en verdere inventarisaties heeft SEIN Lang Verblijf gekozen voor kanslijn 1 (betekenisvolle dagbesteding), kanslijn 2 (technologie) en kanslijn 5 (netwerk).